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A食品集團(tuán)“高蛋白豆粉”企劃案
作者:佚名 時間:2003-5-9 字體:[大] [中] [小]
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一、產(chǎn)品概念分析
高蛋白豆粉,顧名思義,產(chǎn)品包含2個層面:
A、功能層面:富含高蛋白質(zhì),以及該營養(yǎng)素所帶來的功效。
B、成分層面:即原料為大豆,就以上2個層面,可以對產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)作一檢討和分析,面后應(yīng)策。
二、產(chǎn)業(yè)背景
提到成分層面,不能不提到近年國家提出的國家大豆發(fā)展計劃,該計劃是國家應(yīng)對加入世貿(mào)組織,振興大豆產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性措施,旨在通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子,增強(qiáng)市場競爭力。計劃著力加大產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營力度,提高大豆生產(chǎn)加工綜合效益,帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,與科研院校建立長期合作關(guān)系,實現(xiàn)科研與生產(chǎn)的有機(jī)結(jié)合,正是在這一大形勢下。發(fā)展大豆及相關(guān)產(chǎn)品的市場機(jī)會來臨了,同時吸引了不少國內(nèi)的企業(yè)投身于該產(chǎn)業(yè)。
三、市場情況
目前,市場上以大豆為原料的深加工產(chǎn)品不少,主要是豆奶類,而高端營養(yǎng)類大豆產(chǎn)品不多,知名產(chǎn)品就更少了,但若拋開成分層面,光就功能層面上來講,最有名的是安利紐崔萊高蛋白粉,而其他同類產(chǎn)品,幾乎很少,主要有鄭州喬伊思的大豆卵磷脂,大慶的日月神大豆粉等,由于無甚市場宣傳,尚無知名度。
中國營養(yǎng)學(xué)會根據(jù)我國以谷物膳食為主的實際情況,建議蛋白質(zhì)供給量,以60kg體重輕體力勞動成年男子為例,蛋白質(zhì)供給量每人每日70g,即1.17g/kg體重。但據(jù)1992年全國營養(yǎng)調(diào)查,每個標(biāo)準(zhǔn)人平均每日攝入蛋白質(zhì)為68克,僅占RDA的90.3%,平均人、日缺少蛋白質(zhì)約8克。其中來自大豆和動物性食物的優(yōu)質(zhì)蛋白所占比例更少,城市居民為37.3%,農(nóng)村居民僅為17%左右。故可見整個市場尚未完全尚動,存在較大的市場機(jī)會。
由于市場同類產(chǎn)品的價位基本制定較高,針對人群相對較窄,所以,一般都是選擇走了直銷路線,但直銷所需付出的較大成本和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也不是一般小型企業(yè)可以承受。
目前就紐崔萊來講,其宣傳力度不算小,主要媒體手段選擇路牌燈箱以及電視廣告,通過明星造勢,已經(jīng)有一定的知名度。但其所作的廣告為形象廣告,而非產(chǎn)品廣告,所以其所宣傳的重心是企業(yè)形象,而非產(chǎn)品形象。至于其他產(chǎn)品則鮮有表現(xiàn)。
四、產(chǎn)品分析
A、安利紐崔萊蛋白粉(455克),定價為338元
適宜人群:想在高脂肪蛋白質(zhì)食物以外,以更健康的方法攝取蛋白質(zhì)者
日常飲食中未能有足夠高蛋白質(zhì)食物者
需要額外補(bǔ)充蛋白質(zhì)者,如兒童、青少年、老人和懷孕授乳期的婦女
B、喬伊思生命蛋白--大豆卵磷脂(450克),定價300元
適宜人群:與紐崔萊基本相同,但明確指出為腦、體力勞動繁重者,體弱多病,術(shù)后康復(fù)者,以及需控制碳水化合物的攝入,需使用低膽固醇、低脂肪食物的人群。
C、大慶日月神大豆粉:有多款包裝,定價180元
適宜人群:與紐崔萊基本相同。
由以上可以看出,幾類產(chǎn)品重點在于宣傳高蛋白質(zhì)對人體的作用,宣傳的功能也停留在以下幾點:
l 調(diào)節(jié)體液平衡
l 增強(qiáng)免疫力
l 幫助身體制造新組織以修補(bǔ)受損的組織
l 有助食物轉(zhuǎn)化為能量
l 幫助傷口血液凝結(jié)及愈合
l 均衡營養(yǎng),有助于減肥,健身,美容
l 另外從幾類產(chǎn)品的使用方法上面亦同質(zhì),可直飲,亦可添加入其他食品中,且食用便利。
五、產(chǎn)品診斷--機(jī)會點:
l 蛋白質(zhì)為生命基礎(chǔ)之一,其重要性作為常識已不容置疑,社會認(rèn)同度高,
l 國內(nèi)市場上無出跳的強(qiáng)勢產(chǎn)品和品牌
l 作為高端消費品,市場空間大
l 作為高蛋白質(zhì)產(chǎn)品,紐崔萊已作了一定市場開拓,可以利用其打下的社會認(rèn)知基礎(chǔ),便于跟進(jìn)
l 有自己的大豆生產(chǎn)基地及多年大豆產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)驗,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,后繼開發(fā)能力較強(qiáng)
l 國家政府支持該產(chǎn)業(yè),大氣候適合發(fā)展
六、產(chǎn)品診斷--問題點:
l 企業(yè)原為食品原輔料提供商,無消費品市場品牌支持力
l 初次涉足高端營養(yǎng)品,市場經(jīng)驗少,無網(wǎng)絡(luò)資源
l 定位大眾消費的營養(yǎng)品,價格可能是障礙
l 同質(zhì)產(chǎn)品市場認(rèn)同度相對較低?quot;安利亦僅主作直銷,該類產(chǎn)品總體未形成市場規(guī)模消費,市場準(zhǔn)入壁壘較高
l 廣告預(yù)算不高,啟動市場難度大
七、產(chǎn)品策略
A、產(chǎn)品形象定位
由于高蛋白質(zhì)豆粉所持有的功能和產(chǎn)品屬性,適合中、高檔形象推廣,若定位于低端市場,則易混同于豆奶粉,產(chǎn)品宣傳所展現(xiàn)的形象是:貨真價實,高質(zhì),中檔價位,可親近,可信賴。
B、消費人群定位
白領(lǐng),有一定消費力的中、高收入者,高級知識分子,體虛及需補(bǔ)人群,送禮巳?br> C、產(chǎn)品價格定位
建議先行進(jìn)行市場調(diào)查,初步擬定200-250員為接受上限(450克裝一罐),以保證新品上市初期較高的利潤率,同時可塑造較體面、高質(zhì)的產(chǎn)品形象。
D、產(chǎn)品種類定位
產(chǎn)品可以分成幾種容積及包裝形式上市,以適應(yīng)不同消費需求
E、USP(獨特銷售主張)
健康,很簡單!健康,很多彩!
(看似前后矛盾的句式,闡述健康和生活的關(guān)系,同時易于概念的延伸闡述)
F、情感定位
根據(jù)USP訴求,可在情感上推行很簡單地獲取健康,因為健康而享受多彩生活的概念,以跳出一般營養(yǎng)保健品的單一功能訴求,以情動人易于引起市場共鳴。而且針對的目標(biāo)消費群中,相當(dāng)一部分屬于忙于工作和學(xué)問的中、高收入人群,繁忙的工作令他們希望尋求一種簡單獲取健康的方式,該訴求很易受到這種人群的認(rèn)同。
八、市場策略
A、樹立新品牌
努力以塑造品牌的概念來塑造產(chǎn)品,在產(chǎn)品命名上,應(yīng)有聯(lián)想和暗示性,以易于市場傳播。
同時建議進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計、產(chǎn)品形象在前,企業(yè)形象在后作支持,加強(qiáng)可信度,提高認(rèn)同度,從戰(zhàn)略的角度考慮,易于今后相關(guān)產(chǎn)品的開發(fā)和推廣。
B、樹立新觀念
以知識營銷的手段進(jìn)惺諧⊥乒,借助软文进行概念炒做崿打破传万G允郴窠】檔墓勰,提?quot;食要食在根本的概念及健康塑造在源頭的觀念。
C、重視終端形象
在產(chǎn)品上市導(dǎo)入期,合理運用媒體組合營銷,尤其重視終端的整合推廣SP和DM、POP,堆場及其它視覺傳播手段,強(qiáng)化產(chǎn)品形象,提高知名度,注重宣傳的一慣性,統(tǒng)一性。
D、事件促銷
l 針對白領(lǐng),中、高收入人群,高級知識分子,可制定《辦公室健康手冊》,以輕松現(xiàn)代的畫面設(shè)計,傳達(dá)健康簡單,生活多彩的概念。
l 針對體虛人群,則結(jié)合醫(yī)院作聯(lián)合營銷,以掃除價格障礙
l 針對禮品市場,則重點宣傳送禮送健康的概念,同時必須強(qiáng)調(diào)送高蛋白質(zhì)豆粉更有情意!更有新意!更到心意!
l 正針對白領(lǐng)女性,正逢《蛋白質(zhì)女孩》暢銷,搭熱門話題順風(fēng)車,作品名推廣。 九、推廣階段策略:
第一階段:通過系列媒體廣告(報紙和雜志),使消費者接受產(chǎn)品機(jī)理和產(chǎn)品概念,形成強(qiáng)烈印象,建立占性概念地位。由于上市之初為夏季,由于夏季使人食欲下降,訴求中心為通過食用高蛋白,獲得必須的健康營養(yǎng)很輕松。另外針對白領(lǐng)選擇夏季游泳及其他健身方式的人群,可訴求運動后,用高蛋白營養(yǎng)能輕松補(bǔ)充身體必須。
第二階段:廣告運動、SP活動、事件行銷,報媒訴求穿插,建立獨占性市場地位。
若資金允許,可以采用地鐵燈箱廣告。
第三階段:建立終端導(dǎo)購系統(tǒng),尤其是賣場專柜,建立獨占性終端地位。
第四階段:建立售后服務(wù)系統(tǒng),形成重復(fù)購買。
第五階段:持續(xù)媒體廣告和SP活動或廣告運動,穩(wěn)定增長市場。
第立階段:推出新一代,借勢迅速獲取市場。
十、營銷策略:
1. 價格:全國統(tǒng)一批發(fā)價、零售價,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的一級經(jīng)銷商返扣和超于平衡限制的最高標(biāo)準(zhǔn)二級經(jīng)銷商返扣率。加強(qiáng)營銷管控。
2. 渠道:再建終端網(wǎng)絡(luò),按區(qū)域劃分,設(shè)立經(jīng)銷商。
3. 企業(yè)同時運用拉式營銷,統(tǒng)一執(zhí)行媒體資源和宣傳網(wǎng)絡(luò)。
4. 制定獎勵政策和終端服務(wù)執(zhí)行計劃。
5. 推行助銷概念,廠家在利用經(jīng)銷商資源的同時,又按意圖控制市場和終端。
6. 專業(yè)培訓(xùn)
● 訪銷程序培訓(xùn)
● 專柜銷售培訓(xùn)
● 終端溝通技巧
● 銷售異議處理
十一、上市計劃:
具體時間表:略
現(xiàn)擬出主體*作時間規(guī)劃
五月:
1.完成包裝設(shè)計及制作(由于包裝罐制作周期較長,該項目可能全部完成需延至6月上旬)
2.確定市場推廣計劃(中旬)
3.產(chǎn)品攝影及廣告代言人攝影
4.報紙廣告系列文案確定
5.確定廣告投放計劃
6.招商手冊制定和印刷(上旬)
7. 招商洽談(至六月中旬)
8. 進(jìn)行終端各類用品的制作
包含:POP、DM、辦公室健康手冊、禮品、易拉寶、廣告平面設(shè)計、報紙平面設(shè)計
六月:
1. 人員培訓(xùn)
2. 廣告投放的聯(lián)系和預(yù)約(上旬)
3. 終端鋪貨(下旬)
4. 先行投放報紙廣告和雜志廣告以進(jìn)行軟文炒作。
5. 月底上市,若時間緊迫,可在7月初上市。
十二、廣告策略
A、報紙
文案一:略
《新上海的蛋白質(zhì)女郎》
文案二:略
《體面的豆留》《悠長假期、夏日豆留》
文案三:略
《一個偉大的行動計劃》
B、代言形象
建議備選人:主持人豆豆,舞蹈演員黃豆豆
名字利于引起產(chǎn)品聯(lián)想,可以起到很好的傳播記憶效果,是適合人選。
C、雜志廣告
選擇白領(lǐng)閱讀較多的時尚雜志及財經(jīng)雜志
十三、廣告投放計劃
A、電臺:略
時間:略
內(nèi)容:略
B、報紙
《申江服務(wù)導(dǎo)報》
《生活周刊》
《新聞報》(以晚報和晨報為主)
十四、預(yù)算:(未含設(shè)計及策劃費用)
(一)印刷預(yù)算
POP制作:3000個×6元/個=18000元
DM:20000份×0.5元/份=10000元
《手冊》:(32開本)3000份×5元/份=15000元
易拉寶:350元/個×50=17500元
禮品:略
(二)廣告投放預(yù)算
報紙廣告:
《申江服務(wù)導(dǎo)報》(每周二發(fā)行)
《上海星期三》(每周三發(fā)行)
《新聞晨報》(每日發(fā)行)
采用通欄形式,持續(xù)投放,導(dǎo)入期投放時間(6月25日-7月20日),其中周報至少連續(xù)投放六周,晨報選擇每周五投放。
價格:略
十五、合作方式
方式一:本公司一貫與客戶實行長期的跟蹤式服務(wù),以一年為一合作時限,采用全年策劃代理收費方式。包含以下服務(wù)內(nèi)容:(產(chǎn)品定位、全年文案、報紙廣告設(shè)計、平面設(shè)計、包裝設(shè)計、印刷制作等)
全年代理費用:40萬-100萬不等(其中印刷費、媒體發(fā)布費另計)
方式二:跟據(jù)客戶預(yù)算情況不同,亦有分類項目合作。即設(shè)計費與策劃費分別計費的合作方式。
幾點補(bǔ)充說明
1、 作為新品上市策劃,必須建立在較充分的市場調(diào)查基礎(chǔ)上,由于企業(yè)未能提供一份較量化的產(chǎn)品市場說明。以上綱要僅是一個初步分析和定位,可以在此基礎(chǔ)上制定市調(diào)計劃。
2、 新品上市的成功與否,一個關(guān)鍵因素是企業(yè)是否有很好的執(zhí)行力,所以在進(jìn)行產(chǎn)品策劃期,應(yīng)同時進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
3、 由于A企業(yè)無消費品市場知名度,從長遠(yuǎn)規(guī)劃考慮建議同時進(jìn)行企業(yè)VIS設(shè)計項目。以其形象的才長遠(yuǎn)推廣,有利于以后新品的上市,從而減少推廣費用。